Կորպորատիվ կառավարում

• Բաժնետերերի ընդհանուր ժողով
• Տնօրենների խորհուրդ
  • 5 անդամ, որոնցից առնվազն 2-ը՝ անկախ տնօրեններ
  • 3 հանձնաժողով, յուրաքանչյուրում՝ 3–4 անդամ`
    • Հսկողության և ներքին վերահսկման հանձնաժողով
    • Ֆինանսական, ռազմավարական և շուկայի զարգացման հանձնաժողով
    • Կորպորատիվ զարգացման, նշանակումների և վարձատրության հանձնաժողով
• Վարչության գրասենյակ (քարտուղարություն)
  • Պատասխանատու է Տնօրենների խորհրդի և Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի գործունեության կազմակերպման, ինչպես նաև ներդրողների և շահագրգիռ կողմերի հետ կապի համակարգման համար։
• Աուդիտ և ներքին վերահսկողություն
• Գործադիր կառավարում
  • Ընկերության գլխավոր գործադիր տնօրենը (CEO) և բարձրագույն ղեկավար կազմը
• Ֆինանսական, ռազմավարական և շուկայի զարգացում
• Կորպորատիվ զարգացում, առաջադրում և պարգևատրում

• Ընկերության ռազմավարական կառավարում՝

ռազմավարության և բիզնես պլանի հաստատում և դրա վերահսկում, ներառյալ որոշումները, որոնք կարող են ազդեցություն ունենալ ընկերության ռազմավարության և բիզնես արժեքի վրա

• Ակտիվների և սեփական կապիտալի կառավարում՝

սահմանված շեմերով

• Գործադիր թիմի հաստատում և նրանց գործունեության գնահատում
• Կորպորատիվ գործողություններ՝

միաձուլումներ և ձեռքբերումներ, վերակազմակերպում, բաժնետոմսերի և պարտատոմսերի թողարկում, շահաբաժնային քաղաքականություն և այլն

• Բաժնետերերի ժողովի նախապատրաստում և կազմակերպում

• Հնգամյա ռազմավարական պլանի հաստատում։

• Ընկերության տարեկան բիզնես պլանի հաստատում, ինչպես նաև դրա իրականացման վերահսկում և մոնիթորինգ։

• Գործադիր ղեկավարության գործունեության գնահատում։

• Ներքին կանոնակարգերի և դրանց փոփոխությունների հաստատում։

• Ռիսկերի կառավարման և ներքին վերահսկողության մեխանիզմների ստեղծում։